十多人,几万元……12年后,变成6000多人十多亿元,草原兴发靠什么发展得这么快?公司一位领导说:“人人都像共产党员那样做事做人,哪还有做不好的事业。”这是草原兴发的真经。
爱和职工们挤在简陋的职工宿舍里,爱在马路边小饭馆买碗面条充饥,爱日行千里后睡在汽车里……做思想政治工作,草原兴发总裁张振武最爱“从我做起”。
有一次,张振武在一个宾馆与人约见,等人的时候,服务生端来一杯咖啡,张振武问:“多少钱?”当听到是“30元钱一份”时,他立即回绝:“不要,不要,我不习惯喝。”服务生走后,张振武告诫手下的同志:“我们可不能装大款呀!”
非常小气,是不是?但是,办好事,办大事,张振武大方起来可就没有多少人能比得上了。1997年,赤峰市政府决定奖励他200万元,张振武用这笔钱建立了一个“助老基金会”,自己分文未取。草原兴发每年年终都要评效益奖,在他的影响下,兴发领导班子成员把奖金存入工会帐户,用于职工生病和老职工应急。
1999年11月,张振武的老父病故,他嘱咐知道的人不准通知任何人,第二天一早,就把老人火化安葬了。老人的丧事甭说社会上不知道,单位的同事不知道,就是领导班子成员也不知道。简直有点不近人情。但是,每逢员工家遇红白喜事,张振武都派工会的人去帮忙、探望。每年春节,兴发集团都要给赤峰市养老院送去水饺。在兴发施展才华的大中专毕业生较多,他们的婚姻、家庭是张振武所关心的问题之一。
说教重要,但是“从我做起”更重要。
“做什么”,对兴发人来说,是做人做事的导向。张振武“从我做起”,做的是好事,是为人民服务的事,是有利于社会主义的事。
草原兴发经常组织员工到北京天安门看升国旗,在员工心中升腾伟大的爱国意识。草原兴发从国家意志入手,引导员工在对外开放和对内搞活中增强自己的责任感。
“做什么”?做爱祖国、爱党、爱企业的员工,做有理想、有道德、有纪律的新人。草原兴发一位负责人说:“只要共产党的正气升腾了,人气就升腾,事业能跟着升腾。”
在草原兴发,政治思想工作的关键是为每一个兴发人提供施展才能的舞台。无论是职位创新、学位晋级,还是低位充电、末位淘汰,企业定向莫不如此,凝聚成的是爱岗敬业、积极进取、追求卓越的精神。
为获取有关羔羊育肥和母羊补饲的第一手资料,公司饲料研究所所长助理巴图和一位同事在羊圈旁边搭起蒙古包,夜里轮流值班,测算羔羊初生重量。为掌握羊的采食量,巴图在冰天雪地里整天整天跟着羊群……在茫茫草原上,巴图坚持了3个多月。
去年9月,火车站通知哈尔滨分公司:货到了。整整两火车皮外加两汽车120吨的货,哈尔滨分公司在家的8个人从早晨6点直干到次日凌晨3点,用了21个小时,把货物运送到冷库里……太累了,有人裹着大衣靠住冷库的墙就睡着了。
在草原兴发,如此积极进取创造业绩的事比比皆是。
草原兴发每年都有百多名大中专毕业生进厂,公司每年用3个月时间对毕业生进行入厂教育:安排他们到工厂去和工人同吃同住一个半月,帮助他们完成从学生到员工的过渡,让他们体会生活的艰辛,去除他们期望值过高的误区。接下来,请出国人员讲国外最新发展状况,分析中国食品工业和草原兴发在国外目标市场的优劣势。每年,都要组织新毕业的大中专毕业生到天安门广场参观升旗仪式,到锦州参观辽沈战役纪念馆,全面激发毕业生们的民族荣誉感和民族自信心……
要求每个员工像共产党员那样做人做事,升腾了草原兴发的人气和财气,使草原兴发的思想政治工作走出了“我讲你听”、“我抓你松”的误区,真正形成了集思广益、万众一心、健康向上、群策群力的氛围。